通过创建可持续风电场退役的数字服务来解决历史性挑战

通过创建可持续风电场退役的数字服务来解决历史性挑战
新服务将使风力涡轮机的可回收性评估和可持续的报废规划成为可能
风力发电机
DNV 正在与 Reodor Studios 合作推进创建数字服务，当风电场达到其生命周期结束时，该服务将使可持续退役和回收计划变得容易。

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20世纪70年代，风电产业蓬勃发展，世界各地兴建了数以千计的风电场。现在，50 年后，世界面临着一个历史性的挑战：当 300 吨的风力涡轮机达到其使用寿命的尽头时，您将如何处理它？ReWind 是一项全新的数字服务，旨在解决风能行业的这一关键问题。 

如今，由于缺乏更好的解决方案，大多数退役的风力涡轮机都被埋在地下。2020 年，彭博社重点介绍了美国怀俄明州卡斯珀的情况，那里的垃圾填埋场下埋藏着 870 个风力涡轮机叶片。 WindEurope估计，到 2025 年将需要回收 2.5 万吨风力涡轮机叶片，到 2030 年将达到 5.2 万吨。

DNV 的专家团队为风电场所有者和运营商分析和开发报告，除其他外，显示风力涡轮机包含哪些材料、如何以最佳方式处理它们、什么可以回收以及如何回收。现在，DNV 与挪威企业风险投资和创新工作室 Reodor Studios 合作，将其塑造成数字服务。

Matthew Geraghty，DNV 创始人兼 ReWind 风险投资负责人
“这项服务将使风电场所有者能够快速评估涡轮机的可回收性百分比和选择、报废计划和可持续退役，”  DNV 创始人兼 ReWind 风险负责人 Matthew Geraghty解释道。 

风能的使用将增长，随之而来的是更换旧涡轮机和设备以跟上发展步伐的需求。事实上，DNV 的 2022 年能源转型展望报告 预测，到 2050 年，风能将提供欧洲近 50% 的并网电力，以及北美和拉丁美洲的 40%。到 2050 年，新型涡轮机和更大的涡轮机、叶片和塔架将使陆上风电的容量系数从现在的 26% 提高到 34%，海上风电的容量系数从 38% 提高到 43%。 

露西克雷格，DNV
DNV 能源系统增长、创新和数字化总监 Lucy Craig
“这是我们历史上第一次面临这样的挑战。一台风力发电机的生命周期大约为20-30年，现在很多风力发电机已经接近生命周期的尾声。今天，回收和退役这些设备的过程极其复杂且需要手动操作，并且由于缺乏更好的解决方案，大量风力涡轮机最终被填埋。引入这项数字服务有助于业主规划退役、绘制成本和评估回收方案，”  DNV 能源系统增长、创新和数字化总监 Lucy Craig说。 

为了创建满足所有客户需求的数字服务，DNV 与 Reodor Studios 展开了合作。通过将 Reodor 在构建数字产品和服务方面的专业知识与 DNV 世界领先的领域知识相结合，ReWind 团队可以更快地工作，增加成功扩展的机会，并构建经过良好测试的服务，使风力涡轮机的退役过程更加顺畅风电场所有者和运营商。 

该服务的当前客户、 资威 CEI 投资组合管理负责人 Gintare Briola 表示：“资威清洁能源致力于在整个投资生命周期内进行负责任的投资和 ESG 实施。ReWind 对我们风电场的可回收性研究帮助我们更好地了解设备的可回收性，现有和正在开发的回收方法，包括复合叶片废料，以及预测的退役成本。ReWind 还为我们在资本动力公司希望实施的项目生命周期的各个阶段提供了建议，以最大限度地减少环境影响并减少终生排放量。” 

Reodor Studios 战略顾问 Kate Butchart
Reodor Studios 战略顾问 Kate Butchart
“DNV 已经拥有庞大的风电运营商和业主客户群，并拥有世界领先的风电知识，通过与客户的对话以及硬数据，已经预见到对这项服务的需求。再加上 Reodor 在构建产品和服务方面的创造力和经验，我相信这是一个完美的组合，可以创建一个可以解决巨大行业和全球需求的解决方案，”  Reodor Studios 战略顾问 Kate Butchart说。 

数字化项目目前正在进行中，该团队目前正致力于验证市场需求、开发服务理念、业务模型以及基于客户洞察力的可扩展增长战略。